会议旨在总结各公司及部门前三季度工作，部署四季度重点任务和年底收官工作，同时让大家互相交流，共同学习，促进各公司、部门大力度更实举措，确保圆满完成全年目标任务。

会议正式开始前，全员起立合唱中华人民共和国国歌，既表达中量人对祖国的热爱之情，同时也鼓励自己在逆境中“ 前进，前进，前进进！”

他指出目前世界正在经历百年未有之大变局，各方面环境很严峻。

陈金海副董事长分享了一句让人印象深刻的话：“悲观者往往正确，乐观者往往成功。”

不管环境如何，我们想要成功，一定要保持积极客观的态度，要相信我们的国家会带领我们解决目前的困境。

接下来大家要坚定信心，共同努力，2023年剩余不足70天，我们一定要加足马力，做好最后的冲刺！

首先，运营管理中心副总经理兼人力资源部总监张唯文分享各单元2023年1~9月份目标达成情况。

他指出数据只是一个直观的展示，数据背后的努力，以及我们如何做好最后的冲刺，才是最重要的。

紧接着各个分公司及单元分别做前三季度的工作汇报及第四季度的工作目标。

为了提高各位参会的投入度同时又能更好地发现问题，在整个汇报过程中，除领导点评外，还特别增加了随机抽签进行互评环节。

而通过自由交流环节，大家畅所欲言。有伙伴称：“通过这样的学习机会能够汲取其他单元的优秀管理经验，收获颇多。”

钟泉董事长以诙谐幽默的方式总结点评，不仅能从细微处发现问题的本质所在，直指问题核心，同时还能带动现场氛围，让原本严肃的会议变得生动有趣。

副董事长陈金海以其专业的角度为各公司和单元存在的问题指点迷津。

陈丽军副总裁的评语则像这秋日的暖阳，每一句赞赏，每一次的鼓励总能温暖人心，让人心中充满力量。

会议最后，钟泉董事长作战略讲话，首先他带大家进入到“后疫情时代的思考”。

环境的变化直接导致企业的经营模式的改变，公司该如何应对？我们每个人该如何选择？为此他也给大家做了明确的答复。

既然环境在不断变化，我们改变不了，那么从公司制度上就要做到与时俱进，制度的修订要和人体新陈代谢一般，要根据环境的变化而不断变化；

同时他以个人的经历做榜样，既然无法改变环境，那就从改变自己做起，不断学习，不断提升自己！

经营会议作为中量管理干部的思想交流平台，除了汇报工作结果以外，能力学习、产品宣导以及公司战略发展宣贯等等这些也至关重要。

杨旋副总裁分享《新形势下政府投资项目精准谋划与投融资创新探索》以当下热点“我国将增发1万亿元国债”出发，深度剖析国家政策，通过政策解读与课题研究协助地方政府紧跟国家规划，推进社会与经济建设。

另外，由湛江分公司副总经理钟信带来的《前期咨询带动全过程工程咨询营销分享》，造价纠纷与法律服务中心总经理郑子英带来的《法律中心产品简介》,造价纠纷与法律服务中心总监钟培碧带来的《关于工程咨询行业常见刑事罪名之解读》等干货内容都给与会者提供了新的认知，新的方向。

最后，为了帮助大家更好地使用慧果数字化平台，达到降本增效的目的，慧果客户成功经理滕来麟为大家详细讲解慧果平台的使用方法和注意事项。

学习是改变自己的第一步，只有不断地提升自我能力，才能在困境中突出重围！

“改变环境，还是改变自己”，中量咨询2023年第三次经营会议结果已出。面对当下的环境，全体中量人应该明白：差不多任何一种环境，无论是好是坏，都受我们对待环境的态度的影响。

沙漠里可以找到海螺，牢房里能看到星星，语言不通的人可以互相成为朋友，原本枯燥乏味的生活充满意义，人生处处都可以充满希望。

当你不能改变环境的时候，改变自己才是最明智的选择！